Vedoucí výroby
Tvorba kapacitního plánu. Plánování výrobního procesu dle obdržených objednávek. Krátkodobé i dlouhodobé plánování výroby. Kontrola plnění plánu a operativní změny dle požadavků zákazníků. Optimalizace výrobních procesů a analýza výrobních prostojů. Vedení týmu výroby (cca 12 lidí) a řízení kooperací.